FIS GOL 83-91

Switch to desktop Register Login

MALONOGOMETNI MOST: MARIN ĆORLUKA – ŽELJKO DUBRAVAC

Zadovoljstvo nam je otvoriti ovu rubriku “ Malonogometni most “ sa dvojicom ljudi za koje smatramo da su najkompetentniji (naravno, pored generalnih sekretara u savezima) i najstrucniji u radu po futsal pitanjima u Bosni i Hercegovini. To su dr.sc Marin Corluka (na fotosu lijevo), predsjednik Komiteta za futsal BiH i dipl. pravnik Zeljko Dubravac, predsjednik KMF “Celinac”.

Postavili smo pitanja ovoj dvojici futsal aktivista za koje smatramo da su aktuelna u ovom trenutku, te da cete moci vise saznati o tome kako oni posmatraju na aktuelna zbivanja u futsalu BiH.

Pored toga, mislimo da to sto smo saznali od ljudi koji su aktivni u futsal organizacijama u BiH moze biti od pomoci za sve one koji zaintersovani za progres futsala u Bosni i Hercegovini.

REDAKCIJA

(5.mart 2013)

 

Dr.sc MARIN ĆORLUKA, predsjednik Komiteta za futsal BiH

Marin Ćorluka rođen je 23.08.1964. g. u Imotskom, a trenutno s obitelji živi u Grudama. Oženjen, otac troje djece. Osnovnu školu i gimnaziju završio je u Grudama. Nakon završetka srednjoškolskog obrazovanja odlazi u Sarajevo, gdje se 1984.g. upisuje na Fakultet za fizičku kulturu. Na istoimenom fakultetu diplomirao je 23.05. 1989.god. i stekao zvanje - profesora za fizičku kulturu. Nakon završetka studija kao profesor tjelesne i zdravstvene kulture niz godina radio je u osnovnim školama i srednjoškolskim centrima u Posušju i Ljubuškom. Poslijediplomski studij upisuje na Fakultetu sporta i tjelesnog odgoja u Sarajevu, a u lipnju 2005.g. magistrira i stječe zvanje - magistra znanosti iz oblasti sporta i tjelesnog odgoja.Tema magistarskog rada glasila je: Utjecaj bazično-motoričkih sposobnosti na uspjeh nogometaša uzrasta od 12 do 14 godina. Od 1.11.2005.g.zaposlen je na Fakultetu prirodoslovno-matematičkih i odgojnih znanosti, a u lipnju 2006.g. izabran je u suradničko zvanje asistenta u području Sportskih igara (košarka i nogomet ) na Studiju fizičke kulture- Fakultet prirodoslovno-matematičkih i odgojnih znanosti Sveučilišta u Mostaru. Doktorskudisertacijupodmentorstvomprof.dr.sc. SlavkaTrninićanatemu „ Pragmatičnavaljanostinicijalnogmotoričkogstatusauprocjenistvarnekvalitetenogometašauzrastaod14 do16 godina“ obranioje13. 07. 2008.god. na Fakultetu prirodoslovno-matematičkih i odgojnih znanosti Sveučilišta u Mostaru. Aktivno učestvuje u radu i organizaciji znanstvenih konferencija, znanstvene radove izlagao je na međunarodnim znanstvenim konferencijama, a istraživač je u znanstvenom projektu voditelja prof.dr.sc. Slavka Trninića koji je odobren od strane MZOSRH.

Napisao je i objavio deset znanstvenih i stručnih radova i sudjelovao na tri znanstvena kongresa, te bio recezent za jednu knjigu. Kao predavač, stalni je suradnik Centra za edukaciju trenera organiziranom pri Nogometnom savezu BiH.

 

Dipl. pravnik ŽELJKO DUBRAVAC, predsjednik KMF „ Čelinac” Čelinac

Rođen 12.07.1968. godine u Lađevcima, opština Čelinac.

Po zanimanju diplomirani pravnik.

Zaposlen na mjestu direktora Razvoje agencije opštine Čelinac.

Oženjen, otac dvoje djece.

Sportsku karijeru započeo u FK Partizan Čelinac , gde je prošao sve selekcija i bio član kluba kada su ostvareni najbolji sportski rezultati u istoriji kluba.Nastupao i za FK Omladinac Banja Luka u periodu 1997 – 1999.

Dugogodišnji sportski radnik, predsjednik FK Čelinac 2001 – 2006,

Osnivač i organizator opštinske lige malog fudbala Čelinac u periodu 1996 – 2009.

Inicijator i organizator tradicionalnih turnira u malom fudbalu , najboljih u banjalučkoj regiji i to: Vidovdanski u Jošavci i u Čelincu za Dan opštine Čelinac 26 juli.

Prvi uveo futsal pravila na turnirima u opštini Čelinac i tzv„malu“ četvorku loptu od 2002 godine kada se sa njom igra i čista rekeracija.

Osnivač i organizator jednog od najboljih Futsal turnira u Republici Srpskoj i BiH, (najmasovnijeg u RS) Čelinac futsal 11.01. – 19. 01 ( 5 godina postojanja, prosječan broj ekipa 90 )

Koautor prve knjige o sportu „Čelinačka sportska razglednica“.

Direktor JU Centar za kulturu, fizičku kulturu obrazovanje i informisanje Čelinac 2001 – 2011 kada su utemeljene brojne sportsko - rekreativne manifestacije i događaji.

Osnivač i predsjednik KMF „Čelinac“ Čelinac od 2007 godine.

 

MALONOGOMETNA RAZMISLJANJA KOJE IMAJU NASI GOSTI U RUBRICI:

Da li mislite da su futsal klubovi u BiH dobro organizovani?

MARIN: Nisu,većina ih tek egzistira od utakmice do utakmice. Prava ili bolja organizacije usljedila bi ustrojem jedinstvene lige, jer bi tada organizacijski zahtjevi za klubove bili veći ukoliko žele nastupati u takvoj ligi. Druga stvar je što bi klubovi ukoliko žele normalno funlcionirati (imati aktivosti kroz cjelu godinu), sami osjećali potrebu za boljom organizacijom. U ovom trenutku nije mi poznato da ijedan klub u BiH ima jednog stalno uposlenog djelatnika, naravno kojem daje plaću i plaća doprinose. A to bi bila osnova za bolju organizaciju i napredak futsala uopće.

ŽELJKO: Generalno gledano ne, mada postoji nekoliko klubova po mom saznanju koji imaju dobre osnove organizovanosti. Međutim, stanje futsala u BiH u što spada i (ne)organizovanost klubova su samo posledica ukupnih odnosa Saveza na svim nivoima prema ovom sportu.

Kako je vase razmisljanje u vezi sa zadnjom pojavom saopstenja futsal klubova u BiH? Njihovi zahtjevi su opravdani?

MARIN: Mnogi zahtjevi klubova su opravdani, ali nisu izneseni na zadovoljavajući način, niti su klubovi dosljedni u svojim nastojanjima za ispunjenjem svojih zahtjeva.

ŽELJKO: Sva saopštenja klubova, bilo pojedinačna ili da se radi o grupi, koja ovih dana pratimo su u potpunosti opravdana  i dolaze više kao vapaj istinskih futsal zaljubljenika, zbog bojazni da bi njihov omiljeni sport  ili klub mogao da doživi potpuni krah i raspad, ščim se futsal radnici očito nemire. Naprosto je apsurdno gledati svu indolentnost izabranih organa Saveza prema ovim potpuno opravdanim problemima a ta činjenica je još poraznija kada se zna da je nezamislivo započeti se baviti fudbalom a da se “nezaigra na male”, tu se uče prvi koraci, tu se zaljubljuje u loptu, bubamaru, fudbal, tu se otkrivaju prvi talenti, tu je najviše publike, raje, drugara, djevojaka, malom fudbalu se i ako se ode iz njega i posle vrhunskih karijera uvijek rado vraćamo. Mnogi drugi sportovi poput rukometa, odbojke, vrlo često upržnjavaju mali fudbal – danas futsal, pa je stoga apsurdnost postojanih problema i znatno veća.

Sta mislite o novcanim kaznama i visini participacije za ucesce u ligama?

MARIN:Svaka kazna trebala bi da ima svoju svrhu pa tako i novčana. Mislim da nije problem u visinama novčanih kazni, koliko u tome jesu li svima i po istim pravilima donešene isto. Netko tko je oštećen na bilo kakav način i utvrdi se njegova nevinost-kaznu ne treba ni platiti (novac za žalbu mu treba vratiti), a onaj tko se žali bez argumenata mora nadoknaditi troškove postupka. U protivnom ovdje bi se svi žalili na svakoga i tako u nedogled. Važno je da se u postupku utvrde relevantne činjenice,  zna tko je točno pogriješio, te da svi imaju isti tretman. Kotizacija je ok, ali izostaje nagrada za osvojeno mjesto. Ja bih uveo novčane nagrade za plasman (prva tri).

ŽELJKO: Činjenica je da su u Republici Srpskoj klubovi za razliku od Federacije oslobođeni plaćanja participacija - kotizacije  za učešće u ligama kao i bilo kakvog finasijskog kažnjavanja kartona i drugih stalnih obaveza.Finansijska opterećenja od strane Saveza koje imaju klubovi u BiH, smatram da su veliko opterećenje za klubove i da ona mogu biti u cjelosti značajno manja. Izvjesno je neophodno imati uređen pravilnik o svemu ovome ali je isto tako potrebno vidjeti nakoji se način klubovi finansiraju, koje bonitete imaju klubovi, kolika su izdvajanja iz lokalnih i drugih budžeta vlasti u BiH, kolike i koje koristi klubovi imaju od Saveza, kolika je pomoć Saveza u takmičenju i sl. Na  tim parametrima se gradi i politika kazni ali i obaveze klubova u takmičenju.

Poznato mi je da je odziv predstavnika klubova i ostalih futsal radnika u BiH u davanju prijedloga za izradu Strategije za razvoj futsala u BiH bio veoma slab. Zasto je to tako, puno price po kuluarima a ne tamo gdje treba?

MARIN:Zato što su klubovi loše organizirani, pojedinci gledaju samo svoj interes ili interes svog kluba, a za razvoj futsala se ne mari. Svi se ponašaju kao da ih nije briga što će biti sutra, ukoliko danas trebaju dati svoj doprinos za razvoj futsala. Uvijek se misli neka netko drugi to uradi, a onda je najlakše pričati  kako to ne valja. Opstrukcija je u našem mentalitetu, a i nepovjerenje u ljude i klubove je na najvišoj razini. Ima i onih koji bi htjeli, ali nemaju vjeru da je moguće napraviti pomak naprijed. U svakom slučaju premalo je inicijative od najboljih klubova, jer još nisu svjesni da samo kvaliteta može donijeti pomak.

Mislim da ovdje još nismo usuglasili što je to kvaliteta? Za neke je biti prvak FBIH ili RS vrh želja, a za neke je san igrati Ligu prvaka. Ova prva želja ostvaruju se još relativno lako, a o drugoj se i ne razmišlja na pravi način, osim –važno je sudjelovati…

ŽELJKO: Kreiranje svih razvojnih dokumenta je uvijek bila i biće obaveza izvršnih organa bez obzira da li se radi o zvaničnim organima vlasti, društvenim asocijacijama kao što je sport , udruženjima građana i slično. Dakle izrada Strategije kao temeljnog dokumenta razvoja futsala u BiH u okviru Fudbalskih saveza je isključivo obaveza i odgovornost organa Saveza. U izradu mogu i treba da se uključe i klubovi, svi sportski futsal radnici ali na poziv i uz koordinaciju Saveza. Sve drugo je neprovodivo, a pravno formalno neobavezujuće za Fudbalski savez. Postoje vrlo konstruktivne ideje i inicijative, kao i  određeni predlozi futsal radnika vezano za Strategiju futsala u BiH koje bi trebalo uobziriti u ovaj dokumenat.

Kako to da u entitetskim komisijama za mali nogomet/fudbal vecina clanova tih komisija nisu iz futsala?

MARIN:Članove komisija određuju ljudi iz velikog nogometa, koji vrlo često i nemaju nikakvih dodirnih točaka sa futsalom, pa otuda takvi ljudi u futsalu.

ŽELJKO: Evidentne su takve činjenice, posebno je to izraženo u Fudbalskom savezu RS. Neodrživa je teza naziva komisije ili komiteta za mali fudbal – futsal a da su u njoj ljudi koji nemaju bilo kakvih veza sa futsalom. Porazne su činjenice za futsal a samim tim smatram i za Savez na bilo kom nivou, što futsal klubovi nisu uključeni u izborni proces u okviru Saveza. Kada se klubovi zaobiđu, u zagarantovanom pravu , koje je definisano svim zakonskim i drugim aktima, pravo na kandidovanje, predlaganje i izbor, tada se prave nepopravljive greške koje su početak svih problema koji kasnije dolaze kao rezultat upravo učinjenog.

Na posljednjoj sjednici IO N/FS BiH za clana Komiteta za futsal BiH izabran je gospodin Slavisa Vujic, covjek nepoznat futsal krugovima u RS. Kako je to moguce?

MARIN:Gospodina osobno ne poznajem, a moj odgovor je sadržan u prethodnom pitanju.

ŽELJKO: Baš onako kakao sam naveo u prethodnom osvrtu, neopravdano se zaobiđu klubovi i futsal radnici u umjesto da se bavimo afirmacijom i razvojem futsala, počinjemo da se bavimo posledicama...Ja nemam ništa protiv sportskih radnika koji se nalaze u izabranim strukturama, čak šta više smatram da se izvjesno radi o istaknutim fudbalskim radnicima ali kojima nije mjesto u futsalu. Ono što nemogu shvatiti kod postavljenih ljudi u komisijama i komitetu za futsal, kako je uopšte moguće da se oni sami prihvate rada u komisije za koju nemaju nikakva ili imaju mala saznanja i pretpostavke o istom.

Kada smo kod ove teme: zasto nema predstavnika futsala u izvrsnim odborima sva tri saveza? Kako to promjeniti?

MARIN:Do sada ih nikada nije ni bilo, a cjelokupnu strukturu koja u futsalu bilo što radi čine većinom osobe iz velikog nogometa (ili kako ih zovu koordinatori za futsal). Promjena je moguća jedino ako se futsal postavi na veću razinu organizacije (jedinstvena liga), i IONSBIH prihvati prijedlog koji bi eventualno došao od strane ljudi iz futsala- trenutno Komiteta za futsal, pa Tehničke komisije i sl.

ŽELJKO: Pa očito da neće biti lako promijeniti, inače ne bi smo ni došli u takvu situaciju. Ovakvo stanje će se promijeniti tek osnivanjem udruženja Futsal klubova BiH i izborom organa koji će zastupati klubove u odnosu prema Savezima na svim nivoima. Danas je uvijek lako otvoriti pitanje kredibiliteta zastupanja bez toga, a još lakše je sve to zavaditi i okrenuti jedne prema drugima. U Republici Srpkoj, smo već poduzeli aktivnosti na organizovanju udruženja futsal klubova, a sve radnje bi trebale da se okončaju već u aprilu  mjesecu.

Strategija za razvoj futsala u BiH. Zasto se odugovlaci sa organizacijom sastanka od strane tehnicke komisije N/FS BiH?

MARIN:Ne znam, po informacijama koje dobijem- zbog obveza oko priprema futsal reprezentacije za EP.

ŽELJKO: Na ovo pitanje, ja nemam odgovor, jer nisam uključen u strukture  Saveza niti na jednom nivou.

Kakvo je vase misljenje o neophodnosti formiranja Udruzenja futsal klubova u BiH?

MARIN:Bilo bi lijepo kad bi klubovi imali svoje udruženje, ali nejedinstvo interesa do sada nije urodilo organizacijom Udruženja. Nadam se da će u najskorijoj budućnosti klubovi uvidjeti potrebu i napraviti Udruženje klubova za svoje dobro.

ŽELJKO: Smatram da je neophodno  da dođe do formiranje udruženja futsal klubova u BiH. U okviru udruženja i sami klubovi bi se morali pridržavati osnovnih načela organizovanosti, što bi itekako doprionijelo ukupnom stanju futsala. Dakle, da se razumijemo mnogo toga je neophodno da se uradi i u samim klubovima kako bi smo radikalno  promijenili, stanje futsala na bolje.

Jedinstvena liga u BiH, da ili ne? Molim vas da objasnite vas stav.

MARIN:Ja sam za jedinstvenu ligu- “ Futsal Premier liga”. Organizacijom ove lige klubovi bi mogli pronaći kvalitetniji interes svog postojanja u sredinama u kojima djeluju. Futsal klubovi trebali bi preuzeti “ futsal događanja u sredinama u kojima djeluju (malonogometni turniri kroz cijelu godinu koje sada organizira netko dugi), i na taj način mogu doći do osnovnih sredstava  potrebnih za funkcioniranje. Kao aktivna članica Sportskog saveza u najvišem rangu natjecanja dio sredstava dobili bi direktno iz Općinskog proračuna. Organizacija škola futsala podigla bi interes djece za bavljenje sportom, i njihovom afirmacijom. U budućnosti vrlo bliskoj, zahvaljujući talentu koji imamo na ovim prostorima očekujem i nastup klubova u Ligi prvaka, a i plasman reprezentacije na velika natjecanja. Naravno, ako se u BIH dogodi Futsal.

ŽELJKO: Futsal je jedini sport u BiH koji nema zajedničko takmičenje. Naravno da je neophodno urediti principe zajedničkog takmičenja, ali zar je to vjekovni posao. Treba urediti principe takmičenja, definisati broj klubova i način popune lige, definisati organizaciju službenih lica, troškove koštanja lige i stručna lica u Savezu koja će pratiti ovo takmičenje, finansijsku podršku saveza organizovanju lige. Urediti sa televizijom aktivnosti vezane za snimanje i praćenje utakmica, izvještavanje lige, obezbeđenje. Pristalica sam jedinstvenog takmičenja. U početku smatram da je liga sa 10 klubova optimalna za početak takmičenja, a nakon nekoliko godina može se razmišljati i o proširenju na 12 klubova.

Kako privuci vise sponzora u futsal BiH?

MARIN:Samo Jedinstvena liga, zatim futsal klub organizator svih turnira (ljetnih, zimskih, onih za vjerske preznike), škole futsala, a tek onda ima prostora za ulaganje u futsal kroz marketing cjelu godinu. Svakako tu su izvješća sa utakmica kroz tiskane i elektronske medije. Nikako se nesmije zaboraviti da za jedan turnir nagradni fond doseže od 10.000-20.000KM, i da su tada dvorane pune, a reprezentativci igraju za kafiće,razne firme, a ne za klubove. Dakle, interes je tu, nedostaje adekvatna organizacija.

ŽELJKO: Prvi način je promjena odnosa svih prema futsalu odnosno veća afirmacija i podrška kroz medije i organizovana promocije Saveza u svim sredinama, kako bi ovaj sport bio potpuno jasan i afirmativan za poslovne ljude. Izvjesno i jedinstvena liga bi uozbiljila ovaj sport što bi prepoznali zasugurno i privrednici.

Poznato je da UEFA organizacija donira N/FS BiH za razvoj futsala u BiH. Gdje idu ta sredstva? Zasto izvjestaj o tim sredstvima nije predmet rasprave na Komitetu za futsal N/FS BiH?

MARIN:Komitet za futsal je također postavio to pitanje koordinatoru za futsal i dobio sljedeći odgovor:  UEFA ne daje taj novac!

ŽELJKO: Postoje navodi da se izdvajaju sredstva za razvoj futsal od strane UEFA, međutim o kojim sredstvima je riječ nije mi poznato niti načini na koji se troše. Klubovi nemaju informacija o tome , pa samim tim ni mi koji tamo radimo.

Zasto se vise ne radi sa trenerima, sudijama, delegatima koji rade u futsalu? Sta bi vi preduzeli da se pitate?

MARIN:Odvojio bih sve osobe iz nogometa od futsala, te educirao nove isključivo za futsal. Trenerima organizirao obavezne seminare.

ŽELJKO: Bez posebnih edukacija i obrazovanja sa službenim licima, kao i trenerskim kadrom nema razvoja ovog sporta. Stanje obrazovanosti i jednih i drugih je na jako niskom nivou. Rijekti su pojedinačni slučajevi gde se ljudi trude da nauče ovu materiju i da se kontinuirano edukuju, ali zato je neophodno da idete u Srbiju, Hrvatsku ili Sloveniju gde Savezi imaju na godišnjem nivou planirane programe edukacije i obuke. Nažalost toga kod nas u BiH nema ili su veoam rijetka.

Već sam negde o tome govorio i pisao, Fudbalski savez mora u godišnjem planu imati stalne i povremene seminare i načine kontinuiranog obrazovanja i osposobljavanja trenera, sudija, delegata.

Sta treba uciniti da bi javna sredstva informisanja vise pratila zbivanja u futsalu BiH?

MARIN:Treba im stalno davati informacije, inzistirati da pišu o futsalu, ali ruku na srce nije do sredstava informiranja-događanja su rijetka i nekvalitetna.

ŽELJKO: Fudbalski savez BiH mora daleko veći akcenat posvetiti promociji i predstvaljanju futsala. Treba prikazati najbolje oragnizovane klubove, podržati sva takmičenja a posebno omladinska, jer mladim ljudima u sportu treba pažnja, da shvate da ih neko gleda i podržava, da svoja dostignuća mogu vidjeti i mjeriti sa drugima ali uvidjeti i sopstevene greške, zato su mediji osnov za razvoj futsala.

Strucni rad u reprezentaciji. Ima dosta prigovora na selektore i trenere. Kazu da su jedni te isti svo vrijeme. Sta vi mislite?

MARIN:Sadašnji stručni stožer zaslužuje povjerenje za kvalifikacije koje sljede, a nakon njih treba napraviti analizu i odrediti ciljeve reprezentacije u budućnosti, te sukladno ciljevima postaviti buduća rješenja.

ŽELJKO: Kako su brojni problemi izneseni vezani za organizaciju i odnos prema futsalu, tako je dio toga i u pogledu reprezentacije. Koji su načini selektiranja igrača, kada nemate zajedničku ligu, kada nemate omladinskih liga, kada je stručni rad potpuno zapostavljen, kada u BiH još uvijek vlada uvriježeno mišljenje da se veliki i mali fudbal mogu igrati uporedo. Lige su kratke, ne postoje kampovi, i izbor selektora ide vjerovatno po principu neke zastupljenosti, zastupljensot u BiH je stalno osnov za sve, tada je teško dobiti kvalitet.

Djeciji i omladinski futsal. Futsal skole. Vasa razmisljanja?

MARIN:Svaki klub treba imati futsal školu, a u natjecanja za njih se trebaju organizirati na entitetskoj i državnoj razini.

ŽELJKO: Jedan od rijetkih klubova u BiH koji ima organizovanu futsal školu je klub u kome se ja nalazim KMF Čelinac. Postoji još nekoliko klubova koji rade sa mladim fudbalerima, ali ne postoje takmičenja. U Republici Srpskoj je na inicijativu klubova organizovano  takmičenje u sezoni 2011/12  u juniorskoj konkurenciji koje je izazvalo pravu ekspanziju mladih u futsalu. Bez oragnizovanog rada s djecom, nema ozbiljnog razvoja kluba niti futsala uopšte. I ovde pored klubova kojima ovo mora biti prioritet, na scenu stupaju opet organi saveza koji treba da organizuju takmičenja koja neće koštati uopšte , pripreme odlazak na takmičenja u inostranstvo najboljih omladinskih ekipa, treba da se podrže sportski kampovi i omladinski futsal turniri, posebno međunarodni koji bi afirmisali futsal i privukli pažnju mladih.

Na kraju generalno: sta ocekujete od Strategije za razvoj futsala u BiH?

MARIN:Nije problem Strategija, nego ljudi hoće li je podržati ili ne. Vjerujem da ima dosta onih koji bi željeli pomak prema naprijed, ali i onih kojima trenutno stanje odgovara.

Strategija (onu koju predlažem) bi donijela puno novosti i boljitka za futsal, kako klubovima, pojedincima tako i reprezentaciji, a posebno djeci, njihovom odgoju i afirmaciji u ovim ipak teškim vremenima u BIH.

ŽELJKO: Da udari temelj razvoja futsala i reguliše odnose Saveza na svim nivoima prema klubovima. Dugoročno da obezbijedi razvoj i utemeljenje ovog sporta u BiH.

Zelite nesto da iznesete sto vas ja nisam pitao?

MARIN: Ti uvijek pitaš sve, ja uvijek kažem sve . To je cilj i put u boljitak.

Tebi uistinu veliko hvala za sve što radiš za futsal!

 

Copyright by FIS GOL 83-91.

Top Desktop version